Man muss die richtigen Dinge tun. Und die Dinge richtig tun.
Veränderungen müssen zwingend in Projekte eingeteilt werden, die den Transformationsprozess zielsicher zu gestalten helfen. Stellen Sie Ihre Organisation von Anfang an auf die neuen Erfordernisse ein. Wirken Sie eventuellen Widerständen so früh wie möglich entgegen. Binden Sie Ihre MitarbeiterInnen rechtzeitig ein. Erhöhen Sie Ihren Return on Investment.
Mit unserem Transformation- & Change-Consulting verschaffen Sie sich die notwendige Schubkraft für eine zeit- und kostensparende Neuorientierungsphase. Wir konzipieren für Sie die zu Ihrem Vorhaben und Ihrer Organisation passenden Change-Management-Maßnahmen, führen sie durch und begleiten Sie auf Wunsch, bis die Veränderung vollständig etabliert ist. Unsere Kompetenz in dieser Zeit der fundamentalen Veränderung stellt sicher, dass effektive Maßnahmen auch effizient greifen.
Beispiel-Cases
- Business Transformation im E-Commerce Distanzhandel
- Konzeption und Einführung Multi-Projekt-Management
- Change Management begleitend zur Einführung eines ERP Systems
- Konzeption und Aufbau einer neuen Organisationseinheit begleitend zur Einführung eines neuen IT-Systems
- Veränderungsbegleitung eines kirchlichen Gesamtverbandes
- Neuausrichtung Konzern-IT
- Strategische Neuausrichtung eines Dienstleisters zu einem Beratungsunternehmen
- Post-Merger-Integration
- Integration in europäischen Konzernverbund nach Akquisition