Category Archives : Strategie

Post Merger Integration

Nach dem Kauf eines wesentlich größeren Unternehmens (Umsatzfaktor 15) durch eine börsennotierte Gesellschaft mussten beide Unternehmen integriert werden. Dazu wurde eine gemeinsame Organisation geschaffen und die Unternehmenssitze an einem Ort zusammengeführt. Konzeption der neuen Unternehmensorganisation, insbesondere Hebung von Synergiepotentialen im Personalbereich und Finanzwesen Vorberei...

Strategische Neuausrichtung eines Dienstleisters zu einem Beratungsunternehmen

Vor dem Hintergrund des Auslaufens der vorherigen Kern-Aktivitäten entschied sich die Geschäftsführung zu einer Neuausrichtung in Richtung Beratungsdienstleistungen. Hiermit war eine Veränderung aller Kernprozesse, der Kundenstruktur, des Mitarbeiterstabes und des Handelns verbunden. Zu diesem Zweck wurde sich mit externen Experten zur Begleitung der Unternehmens-Transformation ergänzt. Konze...

Business Transformation im E-Commerce Distanzhandel

Hintergrund / Herausforderung 1) Einführung einer internationalen, einheitlichen Shop-Lösung, nebst Middleware und Drittsystemen. 2) Internationalisierung und zentrale Steuerung des Vertriebes und Bereiches eCommerce, sowie dieorganisatorische Ausgestaltung Vorgehen und Lösung Schaffung eines Teilprojektes Business Transformation  in enger Zusammenarbeit mit der Gesamtprojektleitung mit folgen...